Strategia e Innovazione per Wine, Food & Beverage

Siamo WBSN — Wine Business Strategy Network, esperti e attivatori di competenze con vocazione innovativa e strategica.

Riuniamo un team multidisciplinare con decenni di esperienza in produzione, strategia aziendale, tecnologia digitale, marketing, finanza e comunicazione.

Scopri il potenziale del network WBSN

Formazione e Percorsi di Competenze

Formazione per cantine e aziende Food&Beverage, GenAI, digitale, finanza, neuromarketing

Percorsi personalizzati, scalabili e orientati all’applicazione pratica.

Cosa sviluppiamo

- Conoscenze GenAI innovative

- Competenze digitali essenziali

- Analisi produttive efficienti

- Gestione finanziaria pratica

- Introduzione al neuromarketing

Modalità di erogazione

- Partenza da analisi e definizione percorsi

- Corsi online e in aula

- Mix: strumenti e formazione

- Formazione personalizzabile

- Supporto continuo e risorse

Per chi è

- Cantine e aziende Food&Beverage che vogliono velocizzare decisioni e realizzazione

- Team marketing, commerciale, export, direzione

- Consorzi e reti d’impresa che vogliono alzare lo standard medio

Che tipo di formazione fate?

Percorsi pratici e applicabili su competenze digitali, GenAI, marketing e vendite, finanza gestionale, efficienza operativa, con taglio specifico per wine e food.

È formazione “a catalogo” o su misura?

Entrambe. Possiamo partire da moduli standard e adattarli a obiettivi, livello del team, strumenti già in uso e priorità aziendali.

Online o in presenza?

Tutte e due. Online, in aula, o blended, scegliendo la formula più efficace per tempi, persone e budget.

Quanto dura un percorso?

Da workshop brevi a percorsi strutturati su più settimane. La durata dipende da obiettivi e profondità: meglio meno ore, ma fatte bene e con compiti applicativi.

Servono prerequisiti?

No, serve chiarezza sugli obiettivi. Se il team è a livelli diversi, si lavora per gruppi o con step progressivi.

Cosa rimane alla fine, oltre alla teoria?

Materiali operativi: checklist, template, esempi, mini-procedure, e un piano di applicazione per portare le competenze nel lavoro quotidiano.

Fate anche affiancamento dopo la formazione?

Sì, se serve. Supporto leggero post percorso, revisione casi reali, sessioni di follow-up, e help per integrare strumenti e processi.

Per chi è pensata?

Per team marketing, commerciale, export, direzione e operations, e per aziende che vogliono aumentare velocità e qualità delle decisioni, non solo “fare training”.